大家好，小城来为大家讲解下。平板车是什么车，pbc是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、 PBC是个人事业的承担者。是指将集团和部门的工作目标在全集团自上而下逐级分解到每个员工，并由直线经理和员工签订PBC，实现组织绩效和个人绩效有机衔接的方式。
2、 员工需要在年初制定自己的PBC，列出来年要采取的行动，以便实现各方面的目标，相当于立下了一年军令状。在制定PBC时，个人有必要与自己的直属经理进行讨论，使个人计划与整个部门计划融为一体，以保证其可行性，即自己所做的和想要的符合企业的价值观。
3、 是一个绩效管理体系，所有员工都要围绕“力争胜、快速执行、团队精神”的价值观来设定自己的“个人商业承诺”。
4、 每年年初，每个员工都要在充分了解公司绩效目标和具体KPI指标的基础上，在部门经理的指导下，制定自己的PBC，列出下一年为了实现这些绩效目标，实施计划和团队合作需要采取的具体行动。
5、 个人绩效管理最终应该是认同公司的全流程，而不是为了个人所谓的高效率。评估结果要以客观事实和数据为依据，不能掺杂任何人情。重点要放在客观事实和数据上，不要牵扯任何人情。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。